近期，集團(tuán)公司上下掀起全面學(xué)習(xí)“三能一要”李黨屯安全工作法的熱潮，提出的能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)、要處理先鈍化四個(gè)方面接地氣實(shí)用性極強(qiáng)，可以應(yīng)用到公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
檢修期間嚴(yán)格安全檢維修七個(gè)步驟開展檢維修作業(yè)，事前，對(duì)檢維修項(xiàng)目安全方案進(jìn)行討論，現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，準(zhǔn)備好所需的一切管件、閥門、更換工具，并根據(jù)檢維修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)；作業(yè)前必須清理置換合格，檢修時(shí)需要更換的設(shè)備、管件必須先用蒸汽或熱水沖洗干凈，然后采用氮?dú)膺M(jìn)行置換，在檢測合格后再進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；作業(yè)前必須隔離，將需拆卸的設(shè)備進(jìn)出口管線打上盲板與危險(xiǎn)介質(zhì)隔離；作業(yè)時(shí)必須持證作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)必須提前辦理好作業(yè)票，并由持有特種作業(yè)證的人員進(jìn)行作業(yè)，安排有能力有資格的人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
生產(chǎn)線上所有反應(yīng)器進(jìn)料管安裝限流板，即使人員出現(xiàn)誤操作的情況，投料量不會(huì)超出工藝規(guī)定的范圍。真正做到預(yù)防為主，保障安全生產(chǎn)。
管理方面持續(xù)開展隱患排查治理，以專業(yè)檢查和車間自查整改相結(jié)合，力求做到隱患整改不過夜，隱患治理工作不留死角，如不能立即整改的搞好“五落實(shí)”。
同時(shí)，在學(xué)習(xí)并應(yīng)用“三能一要”李黨屯安全工作法前提下，更要深入學(xué)習(xí)李黨屯同志這種深入現(xiàn)場認(rèn)真工作、刻苦鉆研安全生產(chǎn)方法的精神，“經(jīng)驗(yàn)源自實(shí)踐，智慧來自群眾”，踏實(shí)聽取現(xiàn)場工人的意見，結(jié)合工作實(shí)際現(xiàn)場辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，保障檢修安全。