可賽公司組織5S培訓(xùn)教育

10月17日15:00由可賽公司黨委行政部組織生產(chǎn)部主講的2022年5S培訓(xùn)教育在公司三樓職教室開展，相關(guān)部門及車間參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)以2022年《銀光集團(tuán)5S管理手冊(cè)》為主教材并結(jié)合當(dāng)前不良狀態(tài)進(jìn)行了融合對(duì)比。主要針對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的目的、內(nèi)容、方法及要求和現(xiàn)場(chǎng)“八無(wú)二有”進(jìn)行了講解。

針對(duì)此次培訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)劉年平強(qiáng)調(diào)：

1、此次5S培訓(xùn)教育的意義在于通過(guò)培訓(xùn)加深管理人員和員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S的認(rèn)知和理解，提升全員素養(yǎng)。

2、各部門及車間要認(rèn)真組織5S培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行宣貫，做到全員參與，全員了解。通過(guò)對(duì)5S的學(xué)習(xí)和遵守，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從而推動(dòng)公司管理的整體進(jìn)步。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理部門要做好檢查與考核，鞏固近幾年來(lái)公司在現(xiàn)場(chǎng)改善取得來(lái)之不易的改善成果，加快后期改善的步伐。

4、要嚴(yán)格遵照5S方針：從我做起，從小事做起，從身邊的事做起，人人做好，事事到位，持續(xù)改進(jìn)。

此次培訓(xùn)為明年的現(xiàn)場(chǎng)改善工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

                                可賽二支部：謝  兵

                                   2022年11月17日